Sunum esnasında etkileyici mesajlar vermenin ipuçları, bu kitapta.
Philip Khan-Panni, iş sunumlarında ikna sürecinin nasıl işlediğini, sunumda sonuç elde etmek için gerekenleri, mesajların etkili bir biçimde nasıl hazırlanıp sunulacağını, profesyonel bir konuşmacıda bulunması gereken hitabet ve kürsü becerilerinin neler olduğunu anlatıyor.
Son yüz yıl içinde iş dünyasındaki gelişmelere yön vermiş fikirler ile bunları ortaya atan isimlere dair bir rehber.
Tim Hindle, bu fikirlerin oluşumunun kısa tarihçelerini veriyor, gündeme gelmiş kavramları ayrıntılı bir bakışla ele alıyor ve iş dünyasında etkili olmuş elli yöneticinin hikâyesini anlatıyor.
Robert Ashton ‘Girişimcinin Kontrol Listesi’nde, yeni iş kuran veya kurmayı düşünen girişimcilere, ne yapmaları ve ne yapmamaları konularında fikir ve önerilerde bulunuyor.
Ashton, girişimciyi başarıya götürecek bir iş fikrinden, bu fikrin uygulamaya konduğu ve geliştirildiği ana kadar, yaşanması muhtemel süreçleri anlatıyor ve girişimciyi bekleyen tuzakların nasıl aşılabileceğine dair ipuçları veriyor.
Ashton’ın çalışması, özellikle işi planlama, kurma, büyütme ve satışa çıkarmayı amaçlayan girişimcilere hitap edebilecek nitelikte.
Linda A. Hill ‘Yöneticiliğe Giden Yol’da, yönetim alanında kariyer yapmak isteyenler için bu mesleği icra edenlerin deneyimlerini sunuyor.
Görevlerinin ilk yılındaki on dokuz yöneticinin tecrübelerini aktaran ve üç yıl süren bir alan çalışmasına dayanan kitap, yönetimi öğrenmek isteyen adaylar için önemli ipuçları barındırıyor.
Hill bu çalışmayı yaparken, henüz yönetici olmuş kişilerin yeni bir zanaat öğrendiklerini söylüyor.
Dolayısıyla çalışma, bu yeni yöneticilerin bulundukları konuma gelmek için neler yaptıklarına, nasıl bir dönüşüm yaşadıklarına odaklanmasıyla, söz konusu pozisyona henüz başlamış olanlara önemli deneyimler aktarıyor diyebiliriz.
Ram Charan, alt başlığı ‘İyi İş Çıkaranları Diğerlerinden Ayırt Eden 8 Beceri’ olan ‘Know-How’da, liderlik teorisine kafa yoruyor. Charan’a göre başarılı bir lider, zekâ, vizyon, iletişim becerisi gibi özelliklerin yanında, bir işi bilerek yapabilecek yetenekte de olmalıdır. Bu konudaki sekiz temel beceriden hareket eden kitap, işi para kazanılacak şekilde konumlandırmak; dış dünyadaki değişimi rakiplerinden önce yakalamak; lider seçerken kişiyi doğru tanıyıp sağlam yargılara varmak; işin nereye varacağını baştan kestirerek olabilir hedefler saptamak ve nihayet, kesin öncelikler belirlemek gibi konularda öneriler sunuyor.
Dipnotski 