Reklamcılar tarafından çok tercih edilen cinsellik, bazen açık bazen de subliminal (bilinçaltı) uyaranlar yoluyla kapalı şekilde veriliyor.
Bir kesimin merakını cezbeden subliminal iknayı, psikoloji ve reklamcılık alanlarına yönelik bilimsel deneyler çerçevesinden irdeleyen ve bu alandaki pek çok düzmeceyi de açığa çıkaran bir referans kitap.
AVM: şehir hayatında vaha simülasyonu, modern tüketim tapınağı…
Uzun yıllar AVM yönetmiş Süer’den, sektör yöneticileri için değişim, rekabet ve sürdürülebilirlik konularında öneriler.
Bu kitap, dışa kapalı bu fanusta, teknoloji başta olmak üzere her imkânı kullanarak kazanmanın, daha çok kazanmanın yollarını anlatıyor.
Adam Grant ‘Vermek ve Almak’ta, verdiklerinden fazlasını almayı seven, dünyayı bir kurtlar sofrası olarak gören ve kendi çıkarlarını başkalarının ihtiyaçlarının önüne koyan alıcıların karşısına, karşılıklılık ilkesini diğer tarafa çeviren, almaktan çok vermeyi seven ve diğer insanların ihtiyaçlarına odaklanan vericileri koyuyor.
Grant, vericilerin klişeleşmiş şekilde enayi veya kapı paspası olmadıklarını, aksine hayatın her alanında alıcılardan daha başarılı olduklarını söylüyor.
Kitaptan birkaç alıntı:
“İnsanları parayla satabilecekleri şeyleri bedavaya vermeye iten şey nedir?”
“Sürekli başkalarına yardım etmek insanı tüketir mi? Bu nasıl aşılabilir?”
“Bir insanın gerçek değeri, ona hiçbir faydası olmayan insanlara olan tavırlarından belli olur.”
“Televizyon tarihinin en başarılı dizisinin arkasındaki en önemli isimlerden biri neden yıllarca kimliğini gizli tuttu? Öte yandan dünyanın en büyük mimari dehalarından biri neden yıllarca fakirlikle boğuştu?”
“İnsanları etkilemenin iki temel yolu var: baskınlık ve saygınlık.”
“Ticari sırlarını herkese ifşa eden bir yatırımcı nasıl eskisinden daha başarılı oldu?”
“Başkaları için mücadele ederken neden kendimiz için yapacağımızdan daha fazlasını yaparız?”
“Müşteriye sorular soran ve ısrar etmeyen vericiler nasıl başarılı satıcılar olabiliyorlar?”
3 Hürel grubunun solisti olan Feridun Hürel, aynı zamanda otuz yıllık reklamcı.
Hürel yaratıcı reklamcılığın sırrının, hedef kitleyi tanımak, onların hissettiklerini hissedebilmek ve hatta onlar gibi düşünebilmek olduğunu söylüyor.
Hürel, Türkiye reklamcılarının hedef kitlesini tanıyamadığını ve bu durumun da reklamların niteliğine yansıdığını belirtiyor.
Hürel çalışmasında, yaratıcı reklamlara verdiği çok sayıda örneği analiz ederek, bu reklamların başarılarının altında yatan nedenleri ortaya çıkarıyor.
Yaratıcılık reklamın esası olabilir. Fakat en önemlisi, bu yaratıcılığı anlaşılır kılabilmek.
Hürel’in çalışması, bu iki önemli ayrıntının nasıl mümkün kılınabileceğine kafa yoruyor.
Markalar ve markalaşma alanında uzun süredir çalışan Rita Clifton’un uygulamacılar ve analistlerin görüşleriyle desteklediği çalışması, biraz karmaşık, kimi zaman da duygusal olabilen marka konusuna kapsamlı bir bakış getirmeyi amaçlıyor.
Rita Clifton, gitgide dijitalleşen dünyanın büyük markalarını, Asya’da hızla değişen markaları, marka stratejisinin nasıl oluşturulabileceğini, görsel ve sözel kimliğin olmazsa olmazlarını ve markalaşmada yeni eğilimleri anlatıyor.
Sevgi Perek ‘Bizim Şirket’te, Türk aile şirketlerinin dünü ve bugününü ele alıyor, bir aile şirketini başarılı kılacak bazı öneriler sunuyor.
Kitapta, aile şirketlerinin çöküş nedenlerini, iş ve aile şirketlerinin birbirinden ayırt edilememesi sonucu yaşanan krizleri, bağımsız yönetim kurulu üyelerinin şirkete ne gibi katkılar sunacağını, haleflik planlamasının nasıl yapılacağı ve aile şirketlerinde yaratıcılık kültürünün nasıl oluşturulacağı gibi konular ele alınıyor.
‘Starbucks Deneyimi’, bu kahve zinciri bağlamında “sıradanlığın sıra dışılığa dönüşmesi”nin beş ilkesini anlatıyor.
Joseph A. Michelli, “Starbucks bir bardak kahveyi nasıl dünya çapında bir iş fenomeni haline getirdi?” sorusundan yola çıkarak, bu küresel şirketin başarısını, şirketin ticaret anlayışı, müşteri yaklaşımı ve çalışan profili üzerinden analiz ediyor.
1992’den beri hisseleri yüzde beş bin gibi büyük bir artış gösteren Starbucks, içecek alanında küresel anlamda da en ünlenmiş şirketlerden biri.
Michelli, kendine has çalışma yöntemleri olan bu şirket örneği üzerinden kurduğu beş ilkenin, benzer bir başarıya ulaşmayı hayal eden başka şirketler için de emsal teşkil edebileceği fikrine.
‘Dansla İşe Gitmek’, hisse senedi yatırımcısı Warren Buffet ile ilgili yayınlanmış makaleleri bir araya getiriyor. Buffet’ın iş dünyasıyla macerasını özetleyen makaleler, Buffett’ın küçük bir tekstil şirketiyken devraldığı Berkshire Hathaway’i hangi yatırım taktikleriyle büyük bir şirket haline getirdiğini; Hedge fonlar, yatırım ve yönetimle ilgili fikirlerini; yatırım stratejinin hangi ilkelere dayandığını ve borsaların geleceğine dair öngörülerini aydınlatıyor.
Chris Anderson’ın ‘Uzun Kuyruk’u, internet ve onun tüketicilere sunduğu tercih olanaklarına odaklanıyor. Türkiye’den ve dünyadan bazı örneklerden de görülebileceği gibi, internetin ticaret açısından zengin bir potansiyeli var. Anderson’ın başlıklarından biri ‘Kültürün ve Ticaretin Yeni İktisadı’ olan bu çalışması da, Amazon.com, iTunes ve Rhapsody gibi şirketleri, internetin yeni üreticiler için getirdiği fırsatlar üzerinden analiz ediyor. Wired dergisinin genel yayın yönetmeni olan Anderson, “uzun kuyruk” tanımlamasını da, küçük satıcıların ve az ilgi gören ürünlerin birleşik değerinin, en çok satan ürünlerin cirosunu aşması olgusunu açıklamak için kullanıyor.
Kiyoshi Suzaki ‘İmalatta Mükemmellik Yolu’nda, fabrika imalatı açısından yerleşik yapılara, kanılara, eski sistemlere ve alışkanlıklara meydan okuyan iyileştirme fikirleri sunuyor. Otomobil, elektrik ve elektronik, telekomünikasyon, bilgisayar ve donanımları, uzay ve savunma, ev aletleri, petrol arama, spor, tekstil, kozmetik, kâğıt, tıp ve inşaat ekipmanı sanayileri gibi pek çok endüstriyi inceleyen Suzaki, fabrikalarda israfı ortadan kaldırmak, işyerini organize etmek, çeşitlenen müşteri ihtiyaçlarına cevap vermek, esnekliği artırmak, süreçleri birbirine bağlamak ve rekabetçi bir konum kazanmak konularında öneriler sunuyor.
Dipnotski 